五一劳动节，是庆祝劳动、赞美劳动者的节日。在这个特别的日子里，我们要向所有辛勤劳动的赛瑞斯人表达最真挚的敬意和感谢！他们用劳动谱写时代华章，在奋斗中创造美好未来，让我们来一睹他们的风采~

 

事业Ⅷ部 黄鹏

"及时当勉励，岁月不待人"，这句陶渊明的诗句，恰是我在赛瑞斯五年职业生涯的注脚。从初入职场时对规范图集的懵懂，到如今能独立主持千万级项目的质量管控，这段成长历程不仅镌刻着专业能力的进阶轨迹，更见证着"事前预防、事中控制、事后复盘"的监理哲学在实践中的深化。作为工程质量的守护者，我始终以"双岗双责"为行动准则，在钢筋混凝土的森林里践行着赛瑞斯人"守土有责"的职业信仰。

破茧：从规范图集到专业自信

记得刚来赛瑞斯时是以一名监理员的身份入职，对这份陌生职业感到担心毕竟工作范围比较危险。因为在施工现场还要面对各种不同文化素质的人员，只能用“鱼龙混杂”来形容，而且基本都是来自各个地方，然后在施工现场巡视、验收更是危险重重譬如：脚踩钉子、高空坠物、高空攀爬、摔跤、陷入泥浆、恶劣天气、凌晨夜间验收等稍不注意就会存在安全隐患，且作为一线监督人员不仅要有足够的专业知识，还需要具备各种保命常识以及超凡的沟通理解能力，面临巨大挑战。就这样经过一年的学习、沉淀收获颇丰，利用晚上的时间从网上购买建筑类视频进行学习、查看验收规范、图集、设计图纸，遇到不懂的就问总监理工程师或同事，领导同事都非常热情倾囊相授，感觉和家一样。

淬炼：在危机中锻造专业价值

经过努力从监理员升职成为土建专业监理工程师，专业监理工程师对我而言又是一个新的挑战，因为去现场巡视、检查、验收以及和建设、施工单位沟通要有自己独立的判断和依据，为此有时间还是不断学习设计图纸和规范标准，在现场和例会上自己必须有充足的知识才能得到建设单位的认可。这一年以来，不断获得各方嘉奖：建设单位举行的QHSE技能大比武活动中获得团体二等级建设单位；总部检查评估过程及日常管控过程中，项目监理部表现突出，被授予“优秀监理团队”称号；黄鹏和吴帅因表现优异，业主颁发表扬信、优秀管理者荣誉证书；代管第三方区域评估安全检查获得第四季度HSE业绩排名代管项目第一名；金茂代管第三方评估城市公司安全检查获得HSE标杆流动红旗；金茂第三方评估质量检查获得A评分等。

现场巡视时发现基础重大质量隐患问题，主楼和地下室沉降后浇带部位缺少独立基础和五个框架柱，当时发现质量问题就立即上报总监理工程师，总监理工程师立即组织建设单位、施工单位负责人、设计单位负责人到现场核实确认做法确定不符合设计要求，经现场协调后让施工单位出施工技术方案由原设计单位审核、监理单位审查报建设单位审批，然后由监理工程师去监督现场施工，最终赛瑞斯监理团队得到了建设单位认可与肯定。

精进：构建全周期管控体系

五载春秋沉淀出独特的“三控工作法”：一.事前控制：预控为主是从事监理的原则，通过充分准备减少后续质量问题产生，譬如工程施工前熟悉设计图纸，了解设计意图，熟悉相关验收规范、图集、相关标准、审查施工方案、编制监理实施细则，督促施工单位按《专项施工方案》安全技术交底等；二.事中控制：动态管理确保目标实现，施工过程中对关键节点、关键工序进行监督确保质量可控；三.事后控制：通过事后质量问题的产生，要求施工单位采取整改措施和规避类似质量问题措施，譬如混凝土浇筑完成后对观感、尺寸偏差、质量通病进行检查，发现问题及时通知施工单位整改和尽量在施工过程中规避类似质量问题的产生，对质量问题较多的分项分部工程组织专题会议。最后就是随身携带卷尺和千分尺在巡视过程对看到的原材料、半成品、成品随时进行测量确保材料符合设计规范要求。

监理工程师的笔尖承载着万千家庭的安居梦想，测量仪上的刻度丈量着城市建设的文明高度。当我在深夜审核完最后一份监理日记时，总想起入职时老总监的教诲：“每个数据都是对生命的承诺”。未来，我将继续以“毫米精度”守护“百年工程”，用专业匠心续写新时代建设者的责任担当。